近些年来,特别是从我国加入WTO以来,我国的经济形势发生了巨大的变化,我们所面对的图书发行市场也出现了许多新的情况和新的问题,尤其是在古籍图书的发行工作上,出现了一些较为突出的问题:各地古籍(旧)书店在新华书店的业务调整过程中被纷纷合并、重组,单独的古籍销售店数量迅速减少;古籍(旧)书店中新印古籍的陈列品种数量降低、新印古籍的销售数额在古籍(旧)书店的销售份额中所占有的比例出现萎缩的趋向等等。这些问题的出现,直接影响到古籍图书的发行工作,甚至在一定程度上对古籍整理出版工作产生了一定的负面影响。出现这样的问题,原因有许多,所涉及的方方面面也很广,但古籍发行工作基础薄弱在这方面显得格外突出。因此,重视和加强古籍(旧)书店基础工作,强化古籍发行业务队伍的建设和培养,成为我们当前改进新印古籍发行工作的关键环节之一,也是市场经济对古籍发行事业提出的新的要求。
在新的形势下,我国的图书市场的发行力量发生了很大的变化,尤其是随着各地新华书店的重新调配力量和销售部门的重组,对有的地方的古籍(旧)书店形成了一定的影响,部分古籍(旧)书店在调整中或被合并,或被撤销。当然,出现这样的局面,既有当地新华书店整体格局的变化,调整的需要,也有由于部分古旧书店在经营上占据的图书销售份额过少,而被迫合并、撤销的因素。因此,在图书发行格局逐渐重组的状态下,古籍(旧)书店如何应对,特别是如何逐渐地增强自己的经济实力,扩大销售份额,提高经营水平,把我们的古籍(旧)书店做大做强,成为我们无法回避的现实问题。
新印古籍和文史图书,是古旧书店陈列和销售的主要品种。目前,在全国的图书市场上,古旧书店虽然在总体销售上数额有限,与一般的新书销售门店无法相比,但新印古籍的发行数量,很大一部分是由各地古籍(旧)书店所承担。特别是一些大部头的新印古籍和许多专业性较为突出的文史图书,其他书店在进货上颇为慎重,对口服务和销售能力有限,难以满足社会对新印古籍的需要。而这一领域,古籍(旧)书店充分显示出它的特长和相应的实力。因此,在未来的图书市场中,古籍(旧)书店的新印古籍和文史图书销售将占有极为重要的位置。在图书市场激烈竞争的形势下,销售门店必将竭力突出自身的经营特色,而古籍(旧)书店则必然要通过其所承担的新印古籍和文史图书来体现自身的销售优势,并由此逐渐向专业店、精品店的方向发展。
然而,我们应该看到,要做好当前的古籍发行工作,古籍(旧)书店还面临着许多困难,也存在着一定的差距。全国现存的古籍(旧)书店主要由北京、上海、天津等少数城市独立经营的古籍(旧)书店和各地新华书店下属的古籍(旧)书店门市部组成,林林总总加起来不过三十几家。尽管在我国各地的城市中有很多个体经营的书店也少量销售新印古籍,但是就其经营能力和经营数额而言,还处于一个非常低的水准,形不成基本的规模。这客观上使得各地古籍(旧)书店成为我国新印古籍的主要销售力量。新印古籍和文史图书仍然是古籍(旧)书店陈列和销售的主要品种。
由此可以看出,在未来的图书市场中,古籍(旧)书店的新印古籍和文史图书销售仍将占有极为重要的位置。当然,要做好古籍图书的发行工作,使得古籍(旧)书店真正成为新印古籍图书发行的主力军,就必须扎扎实实地抓好古籍发行事业的基础建设,特别是古籍(旧)书店的业务骨干的培训工作。
当前,新印古籍图书的销售,是我国各地的古籍(旧)书店的主要销售业务内容。然而,由于各个方面的原因,在古籍(旧)书店的业务人员中,对新印古籍图书的出版动态、版本状况以及常备经典古籍的主要内容等了解甚少,缺乏系统的了解和认识。特别是由于许多地方在机构改革中,采取企业内退的方法来对销售部门的人员进行调整,使得许多具有较为丰富的古籍发行业务人员提前退出销售第一线,这对许多古籍(旧)书店的业务管理和经营产生了一定的负面影响。此外,近些年来各个出版社出版的新印古籍图书品种不断增加,版本重复的现象较为突出。无论我们的订货人员还是门店销售业务骨干,对于新印古籍的常备品种、主要内容、版本特点以及阅读对象等难以明确了解,在很大程度上,影响古籍(旧)书店的服务质量和服务水平,对门店的销售产生了一定的不利影响。
正是基于这样的一个客观现实,在我国的古旧书发行行业中,对从业人员、特别是销售门店的业务骨干力量进行新印古籍业务知识的培训,显得尤为关键和迫切。
当然,解决这一问题较为可行的办法,就是在全国古旧书发行行业中,组织各地的古籍(旧)书店业务骨干,开办新印古籍业务培训班。从目前的情况看,由中国书刊发行业协会古旧书专业工作委员会与全国古籍整理出版规划领导小组办公室合作,联合举办“第一届全国新印古籍业务培训班”,是较为便利的培训方法。
筹办全国古籍(旧)书店业务人员参加的“新印古籍业务培训班”,对各地古籍书店的专业队伍建设和业务骨干的培养有着极其重要的现实意义,是加强古籍书店基础工作的重要举措。这项工作,将对新印古籍发行产生积极的促进作用和广泛的影响,对新印古籍发行水平的提高和发行能力的开发有着极大的促动作用。甚至在某种程度上,对古籍整理、出版工作也具有极为深远的影响意义。
我们希望通过举办这种培训班,能逐步提步古籍书店业务骨干的专业能力和业务水平。而参加培训的业务人员不仅仅要通过这个培训班获得相应的业务基础知识,提高自己的业务素质,还应该成为各地古籍(旧)书店的新印古籍业务培训的“小教员”,将自己所学到的专业知识,再传授给单位的其他同志,带动各个古籍书店业务人员的整体业务能力的提高。这个任务是相当艰巨的,也是具有深远意义的。
当然,由于新印古籍业务的培训所涉及的范围较为广泛,且专业化程度和专业化水平要求较高,同时也涉及到新印古籍的整理出版领域的主要内容,作为古旧书专业工作委员会一家难以承担如此重任。所以,我们希望与全国古籍整理出版规划领导小组办公室以及各个古籍出版社共同合作,在全国古籍整理出版规划领导小组指导、参与和具体帮助下,联合举办这种培训活动,并希望得到各个古籍出版社,特别是中华书局、上海古籍出版社等名牌古籍出版社的支持和帮助。应该看到,通过这样的培训方式,一方面从专业上提高古旧书发行行业从业人员的基础素质,另一方面也与各个古籍出版社建立起良好的合作关系,形成更为亲密的社店关系。
当然,这种培训活动所开办的培训班应该是一个新印古籍业务的“提高班”,而不是“普及班”,它将对已经具有一定的新印古籍发行业务基础的古籍书店基层负责人或业务骨干人员进行强化培训,使之对新印古籍的发行工作的基本概念、基础素质、以及新印古籍发行的基础管理得到明显的提高,以便其回到本单位后可以向本部门的其他同志传授新印古籍发行业务的基础知识。
我们有理由相信,通过我们积极稳妥的培训方式和培训活动,将对加强各地古籍书店的主要业务人员的综合素质有直接的帮助,并通过这种基础建设,带动和刺激古旧书发行行业的整体业务能力的改善,从根本上对古籍图书的发行能力进行开发,从而促进古籍整理、出版事业的全面发展。